稳定（dìng）币项目（mù）也（yě）同其他的产（chǎn）品一样（yàng），其中的95%会失败。在导（dǎo）致失（shī）败（bài）各种原因中，有稳定币产品本身方面的（de）原因，如抵押品数量（liàng）不够、货币平准（zhǔn）机制不稳定、市场价格不（bú）公正或不不准确等等。也可能（néng）有商业模式中（zhōng）的问题如定价不合理、货币流（liú）通渠道没有合理的收（shōu）益、应用场（chǎng）景不适合（hé）等（děng）等。稳定币（bì）项目管（guǎn）理（lǐ）中的问题同样会导致项目的失败。相对于其它（tā）的产品（pǐn），稳定币项（xiàng）目中的项目范围（wéi）的（de）管理尤其重要。如果一个稳定币项目（mù）没有控制好项目范围，项目范围过大或项目范（fàn）围不断变化。这都会导致项目的失败。在项目范围（wéi）方面，如果一个稳定币项目的（de）初始目标就是提供一个同法币竞争的稳定币，那（nà）么这个项目一定会（huì）失败。

但（dàn）凡（fán）经历过大（dà）型企业（yè）级（jí）软件项目开发的（de）人，都知（zhī）道项目管理的重要性。项目管理中的三个（gè）基本要素是（shì）项目范（fàn）围，资（zī）源和时间（jiān）。这三（sān）个要素构成项目管理的金三（sān）角。三个要素中的任何一个变动，都会相应地影（yǐng）响其它（tā）的两个（gè）要（yào）素。比如说项目的范（fàn）围变了，所需要的资源（yuán）和进行开发的时间（jiān）就一（yī）定要变（biàn）化。不可能在不（bú）断增加项目范围的情（qíng）况下，同时要求（qiú）交付时间不改变；即（jí）使增（zēng）加资源，其能帮助减少的时间也是非常（cháng）有限的。在此方面，一个最著名（míng）的类比就是: 一个妇女（nǚ）需要怀孕（yùn）10个月生一个孩（hái）子，但不可能用两个妇女和五个（gè）月的（de）时间生一个孩子。

如果一个软件项目开发目标过大或项目（mù）范围不断（duàn）增加，那么这个项目成（chéng）功的可能性就非常小。即使（shǐ）有再（zài）多的资源也没（méi）有用。比如说当初苹（píng）果的（de）System 7的开（kāi）发。这个操作系统软件的项目（mù）目（mù）标宏伟（wěi），所以当时的苹（píng）果公司为此投入数百名员工。但是（shì）这个（gè）项目还是以失败告（gào）终（zhōng）。项目失败的一个主要原因就是项目范（fàn）围过（guò）大。另外一个原因就（jiù）是项目范围不断增加，因而（ér）导致交付的（de）时间（jiān）一再推（tuī）迟。最后所有的相关方（fāng）都（dōu）对这个（gè）项目放（fàng）弃了希望，项目因此失败。所以软（ruǎn）件开发过程中，项目范围（wéi）的（de）控制非常重要。稳定币产品开发的过程同样遵循同样的（de）道理。如果项目范围控制不好，那么这个项目就很难成功。

稳定币项目绝（jué）对不能一开始就是作为一个对标法币的项（xiàng）目来（lái）进行。也就是说，不能一（yī）开始就（jiù）希望（wàng）实现货币在所有场景（jǐng）下的各种使用（yòng）功能。在这个方面，稳定（dìng）币产品的定位应（yīng）该同其它产品的（de）定位是一样的（de）。如果在现（xiàn）有产品（pǐn）已经运行非常好的地方再提供一个新的略有改进的产品，但新产品（pǐn）产生的收益并不是那么（me）显著，用户的改变成本又过高，那么用户就（jiù）不会采用（yòng）这（zhè）个新产（chǎn）品。稳定币项目在初（chū）始时一定要有自己局（jú）部（bù）的使用（yòng）场景，并争取在这个场景中起到绝对的（de）主导地位。这样（yàng）的使用场景最（zuì）好（hǎo）是在法币应用（yòng）不好， 但人们又（yòu）有（yǒu）迫切需求的（de）场景。由于不能（néng）采用法币（bì）进行交换价值（zhí），所以对（duì）稳定（dìng）币的（de）需求就非常强（qiáng）。在目前能看到所有使用场景中，加密数字货币交易所是最佳（jiā）的（de）稳（wěn）定币的应用场景。第二个（gè）场景或许就是（shì）法（fǎ）币之间的跨（kuà）境汇款。目前的跨（kuà）境汇款业务效率低（dī）、成本高（gāo），所（suǒ）以（yǐ）这种场景也是稳（wěn）定币应用的最（zuì）佳场（chǎng）景。显然这也是Facebook的判（pàn）断。我认（rèn）为目（mù）前的市（shì）场已（yǐ）经（jīng）对此形成基（jī）本的共识（shí）。所以目前（qián）稳定币的最多的使用场景就是加密（mì）数字货币交易所，尽管这些所谓的稳定（dìng）币不（bú）过是现有法币（bì）的数字版。

明确限定稳定币项目的初始应用范围的一个好处（chù）就是能在短期内把产品推向市场。一个产品必（bì）须（xū）经过市场的不（bú）断的反馈修改，才能（néng）真正形（xíng）成为市场所（suǒ）接受的产（chǎn）品。过长时间的（de）闭门造车绝（jué）对不是（shì）推出产（chǎn）品的正（zhèng）确方式。现在人们过多（duō）引用Steve Jobs说（shuō）的（de）消（xiāo）费（fèi）者自己（jǐ）并不（bú）清楚自己真（zhēn）正需要什（shí）么的观点（diǎn）。但是，这（zhè）却是（shì）极大的（de）误解。人们只在（zài）表面上看到的这（zhè）句话（huà）。但并没有（yǒu）真（zhēn）正看（kàn）到苹果产品的开发研制和推向市场的过程。现在有谁（shuí）记得苹果当初的产品牛顿呢？还有（yǒu）此前那么多（duō）的失败的苹果产品（pǐn）。这（zhè）些失败（bài）的案例都是苹果付出代价之后才了解到消费者（zhě）真正需要什么（me）。如果一个稳定币项（xiàng）目（mù）过于相信团队自己的判断，在稳定币的生成机制、定价机制、渠道机制和应用（yòng）场景等方面都（dōu）过于相（xiàng）信自己的判断（duàn），而是不（bú）断采用试水的（de）方式（shì），通过（guò）市场的不断反馈（kuì）进行检验，那么这个项目失败的可能性（xìng）就非常大了。

在控制产品（pǐn）范（fàn）围方面最（zuì）成功的案例是Facebook和（hé）支付宝，尽管两个团队在（zài）初（chū）始时都不是这么（me）明确地做的。Facebook的（de）最初（chū）目的就是在哈佛（fó）大学（xué）校园内（nèi），为在校学生提供一个相互（hù）交流（liú）的（de）工具。但因为非常（cháng）受（shòu）欢迎，所以（yǐ）才一步一步地发展完善，走出（chū）校（xiào）园，最后成为一个全（quán）球的社交工具。而当时（shí）同时（shí）存在（zài）的一些通用的社交（jiāo）网络（luò）如MySpace后来就逐渐消失（shī）了（le）。同（tóng）样（yàng），支付宝最初的定位（wèi）也是非（fēi）常（cháng）小（xiǎo）的，就是（shì）为了（le）解决（jué）线上小商户之间（jiān）交易的信用保证。但后来逐步发（fā）展壮大，成为一个全国性的（de）线上和线下的（de）支付网络，甚（shèn）至逐步（bù）进入银行的支付领域。如果（guǒ）这个两个产品的初始目标都是它们今（jīn）天的（de）现（xiàn）状的话（huà），那么这两（liǎng）个产品肯定不会成功。稳定币产品也应该借鉴（jiàn）这两（liǎng）个产品的项目（mù）范围和发展过程，这（zhè）样才能提供生存和发展（zhǎn）的几率（lǜ）。

在稳定币项目的（de）应用（yòng）场景方面，Facebook选择了（le）跨（kuà）境支付，其他的稳（wěn）定币项目几（jǐ）乎都选择（zé）了加（jiā）密（mì）数字货币交（jiāo）易所。我认为加密数字货币交易所是稳定币项（xiàng）目最佳的初（chū）始范（fàn）围。这（zhè）不仅是因为加密（mì）数字货币交易对（duì）稳定币有强烈的应用（yòng）需求，加密数字货币（bì）交（jiāo）易所同（tóng）时也（yě）为稳定币产品的其（qí）他方面提供了非常好的（de）基础，如所需抵押（yā）的数字资产（chǎn）、数字资产的及（jí）时市（shì）场定（dìng）价、抵押（yā）品的管（guǎn）理和（hé）稳定币发行总量的（de）控制等（děng）等。最重要的一点，这个场景对稳定币的需求数量没有那么（me）大，所以稳定币项目有时间在可控的（de）范围内不（bú）断完善这个产品。