“在进入一家（jiā）
区块链公（gōng）司（sī）后，我的月薪确实比之前增长（zhǎng）了（le）1.7倍，但最后还是离（lí）开了……”在区块（kuài）链（liàn）大火的背后，是创业公司不断涌现，各（gè）路资本跑步（bù）入场，以及对人（rén）才（cái）的渴求。
据BOSS直聘（pìn）发（fā）布的《2018旺季人（rén）才趋（qū）势报告》数据显示，
区块链技术岗位（wèi）平（píng）均月薪达到2.85万元。2018年前（qián）两个月，区块（kuài）链相（xiàng）关人才的招聘需求更是达到（dào）2017年同期的9.7倍。
面对颇（pō）高（gāo）的行业工资和渐涨的人才（cái）需（xū）求，为什么一（yī）些已经进入区块链（liàn）行（háng）业的（de）人，最终却选（xuǎn）择了离开？
“区块（kuài）链新贵”抱团炒币
“整个项目团队的（de）人都不（bú）太懂区块（kuài）链，大家每天的工（gōng）作时间就是抱团炒（chǎo）币（bì），交流项目（mù）代币什么时候锁仓，哪个（gè）币种可以抄底……”徐（xú）男告（gào）诉中新经纬。
自1991年Stuart Haber和W. Scott Stornetta首次（cì）提出关于区块的加密保（bǎo）护链产品，到2014年，“区块链（liàn）2.0”成为（wéi）一个关于去中心化区块链数据库的术（shù）语（yǔ）。区块概（gài）念已经诞（dàn）生（shēng）了（le）二十余（yú）年，人们对区（qū）块链的（de）深入研（yán）究却是从近几年才开始的。缺乏真正“懂”区块链（liàn）的人，成为该行业人才（cái）缺口巨大的根本（běn）原因。
徐男曾（céng）经在某
区块链项（xiàng）目公司（sī）做海外（wài）
社群（qún）运营，工作一个多月后离开了区块链（liàn）行业，跳槽到一家互联网公司（sī）继续从（cóng）事海外市场（chǎng）工作。谈（tán）到他的（de）离职原因（yīn），徐男说，“这不是（shì）一个认真做事的团队。”
“入职后对区块链行（háng）业的认识（shí）其实（shí）有（yǒu）很大的落差。因为我之前没炒（chǎo）过（guò）币，只知道有很多人炒
比特币（bì）赚了钱。面试官（guān）当时（shí）给我画了个大饼，告诉我（wǒ）行（háng）业前景非常好，还给我一份（fèn）项目（mù）白皮书让（ràng）我好好研究（jiū）。因为我对公司（sī）给的薪（xīn）资很满（mǎn）意（yì），觉（jiào）得项目创意也不错（cuò），毕竟当时区块链很火爆，也想进（jìn）去了解（jiě）学习（xí）一下，就（jiù）入职了。”徐男（nán）说道（dào）。
入职后徐（xú）男发现，身边的同事甚至是自己（jǐ）的（de）直属（shǔ）领导也对区块链了解（jiě）甚少。起初他以为区（qū）块链（liàn）是新兴行业，所以大（dà）家都是（shì）像自己（jǐ）一（yī）样的“新人”。但是入职快一个月了（le），却不曾听说过项目（mù）的实质进展，整个团队做的（de）更多的（de）只（zhī）是维护海外（wài）社群和海外代币（bì）交易。这（zhè）让徐男嗅到了（le）“泡沫”的（de）味道（dào）。
“因为国内禁止发售代币，所（suǒ）以我们的国（guó）内社群和公关做的都比较谨（jǐn）慎，海（hǎi）外（wài）业（yè）务的攻势则（zé）相对猛（měng）一些。当时我们每个（gè）月都会在公司的Twitter、Facebook、Instagram账号上（shàng）发布招（zhāo）聘（pìn）全球志愿者的海报。虽然确实有很多人报名，但是负责人会明确告诉我们‘只炒不招（zhāo）’。”徐男称，“当时我就意识到所谓的区块链项（xiàng）目（mù）只是个噱头，本质上还是为（wéi）了圈韭菜，不是做（zuò）实事。后来和一些圈（quān）内（nèi）同行（háng）聊了聊，发现这（zhè）是项目方（fāng）的（de）普遍现象，就有跳槽的（de）念头了。”
虽然（rán）在深入了解了一些区块（kuài）链行（háng）业（yè）项（xiàng）目后徐男果断选择（zé）了离开，但（dàn）他仍一直（zhí）关注着行业（yè）动态（tài），“现在链圈陷入了一种恶性循环：项目方太急功近利（lì），总想圈韭菜（cài）挣钱（qián），不能沉住气（qì）好好（hǎo）研究应用场景。再（zài）加上进圈（quān）的人不懂行，搞（gǎo）乱了（le）业内（nèi）氛围，技术（shù）人才就（jiù）不愿意（yì）来（lái）了。
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